“Методика астро-психологического моделирования перспектив личности в условиях рыночной экономики (выписка из автореферата диссертации)”

Переход к рыночной экономике на постсоветском пространстве отразился на работе практикующих астропсихологов, что выразилось в изменении социального состава клиентов и проблем, с которыми они обращаются. Если раньше клиенты шли, в основном, со своими бытовыми, семейными проблемами, вопросами о здоровье, детях, то со временем основной контингент клиентов составили деловые люди, предприниматели с проблемами, касающимися их бизнеса. Это является прямым следствием экономических отношений — в новых условиях выигрывает тот, кто смог правильно организовать свою работу, грамотнее подобрать персонал, предвидеть последствия своих решений и т.п. Фирмы стали приглашать астропсихологов на удалённую работу по контракту.

Наша методика базируется на пересечении классических наук (философия, астрономия, психология, социология, соционика, статистика) и внедрении в практику астро-психологии современных IT-технологий. Работа с кадрами начинается с приема сотрудника на работу. На этой стадии заочно (по анкетным данным) составляются космограммы претендентов и по определенным критериям выбираются кандидаты, которые имеют, во-первых, желаемые астропсихологические характеристики и лучшую профрасположенность к данному виду деятельности и, во-вторых, приемлемые человеческие качества — без излишней конфликтности, жестокости и пр.
На втором этапе проводится исследование совместимости личности кандидата с фирмой. На этом этапе большое внимание уделяется прогнозу возможных злоупотреблений по отношению к фирме, нанесения материального ущерба. Такие кандидаты исключаются из дальнейшего рассмотрения.
На третьем этапе заводится распределение вновь принятых сотрудников по отделам. Здесь главное внимание уделяется астропсихологической совместимости личностей сотрудников друг с другом и руководством отделов.
После зачисления сотрудника он проходит тестирование HR-астропсихолога, где создаётся его «Личный профиль», который в дальнейшем используется при разрешении возникающих ситуаций, например, при анализе причин увольнений — здесь специалист может посоветовать руководству фирмы то или иное действие.
Таким образом, работа с кадрами по методике диссертации включает в себя весь объём астропсихологического сопровождения: от приема на работу до увольнения. В результате, существенно повышается уровень рекрутинговой работы, конкурентность продукции данного предприятия, увеличиваются продажи, а в конечном счёте — и реальная прибыльность.